第三方倉儲配送公司如何降低倉儲成本,提高效率?
不僅電商企業需要做好倉儲成本的控制,
第三方倉儲配送公司同樣需要做好倉儲成本控制,
從而維持自己的運營成本,提高利潤,為電商賣家帶來越來越好的服務。
但是應該如何做好倉儲成本控制,提升效率呢?榮創云倉建議從以下5個方面著手:
1.倉庫利用率
為了提供倉庫利用率,需要將電商倉庫中與存儲無關的區域盡可能的移到倉庫外圍,比如辦公區、休息區等。充分利用電商倉庫的內部面積,減少存儲面積的浪費,使用更多的面積放置電商客戶的貨物。
2.利用倉庫管理系統
大多數第三方倉儲配送公司都配備了WMS倉儲管理系統,但有些公司對此不夠重視。相反,他們花費大量資金購買或租賃系統,浪費了大量費用成本。
3.績效考核管理
為了更好地控制成本,有必要評估倉庫操作員的績效。通過對員工的培訓和每月合理的KPI考核,不僅可以激發員工的積極性,還可以明確倉庫中的員工數量是否過多,以及這種額外的員工成本是否可以節省。你甚至可以通過獎勵節省這部分人力資本成本,激發倉庫員工的工作積極性。
4.倉庫布局規劃
合理的存儲布局規劃對于第三方倉儲配送公司提高業務能力和降低成本至關重要。倉庫布局規劃不僅有助于提高貨物倉儲的效率,而且便于管理人員實時管理貨物庫存,盡早為備貨做準備。
5.現代倉儲技術和設備
現代化倉儲技術和設備可以提高工作的作業效率。在一個庫場中,一定量的工作費用支出,由于實際工效不一,所耗費的勞動力、機械設備消耗、燃料費有所不同,若倉儲管理經營得好,則整個倉儲費用就會降低,經濟效益就會增加。因此,在倉儲作業中要利用現代倉儲技術和設備,提高勞動生產率,如采用計算機定位系統、計算機存取系統、計算機監控系統等計算機管理技術,倉儲條碼技術,現代化貨架,專業作業設備、叉車、新型托盤等。
以上是榮創云倉對第三方倉儲配送公司降低成本,提高效率,做好倉儲成本控制的四點建議,希望對大家有所幫助。如果您有倉儲方面問題或需求,歡迎與我們聯系。